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實干篤行促發(fā)展，奮進鼓點正激昂。2024年是新中國成立75周年，是我國第一顆原子彈成功爆炸60周年、即將迎來核工業(yè)創(chuàng)建70周年，也是江西礦冶局推動省局實體化改革、中核江西礦業(yè)成立五周年。近年來，全體江西鈾礦冶人砥礪奮進，實干篤行，聚力攻堅，不斷求新、求變、求實、求穩(wěn)，切實推動改革發(fā)展取得明顯成效，涌現(xiàn)出了一大批先進典型。
為總結(jié)經(jīng)驗、激勵作為，發(fā)揮典型示范帶動作用，用身邊榜樣引導(dǎo)身邊人，中核江西礦業(yè)開設(shè)《崗位建功》系列專欄，激勵廣大江西鈾礦冶人在新時代新征程上立足崗位爭先創(chuàng)優(yōu)，為打造以鈾為本、多元發(fā)展、國內(nèi)領(lǐng)先的區(qū)域化礦業(yè)公司作出更大貢獻！
本期我們一起走近中核江西礦業(yè)2023年度安全環(huán)保先進個人——金安鈾業(yè)趙宇輝。
責任在心傾全力 激情賡續(xù)創(chuàng)新功
趙宇輝，現(xiàn)任中核撫州金安鈾業(yè)有限公司經(jīng)營發(fā)展處副處長。無論是在基層一線，還是走上公司中層管理崗位，他始終嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，以飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，出色完成所承擔的各項工作任務(wù)，為公司安全發(fā)展保駕護航。
守正創(chuàng)新，攻克鉭鈮礦尾渣提鈾工藝技術(shù)難題
產(chǎn)業(yè)是企業(yè)核心競爭力，某鉭鈮礦尾渣具有較高的開發(fā)利用價值，公司決定以此布局綜合礦業(yè)開發(fā)，但由于鉭鈮礦尾渣處置屬于之前從未涉足的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，無任何工藝參數(shù)，一切都需要從零開始。身為黨員的趙宇輝，二話不說承擔起這項試驗任務(wù)。為節(jié)約試驗成本，他充分利用現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施以及庫存的廢舊物資，并通過自己設(shè)計，帶領(lǐng)公司技能技術(shù)人員自行加工電解、吸附、淋洗等試驗裝置；為了在開展試驗的同時，不耽誤其他業(yè)務(wù)工作，他一天工作十幾個小時，實驗室、辦公室兩頭跑，沒有雙休，也沒有節(jié)假日。連續(xù)鏖戰(zhàn)了近四個月后，通過近千組試驗摸索，他終于攻克鉭鈮礦尾渣除氟、造粒、堿法提鈾柱浸等多個技術(shù)難題，向國家知識產(chǎn)權(quán)局申報《鉭鈮礦尾渣綜合利用新型造粒技術(shù)》《一種鉭鈮礦尾渣鈾金屬堿法回收技術(shù)》2個發(fā)明專利。
開拓進取，為公司安全運營解決難點堵點問題
他堅持“主動、創(chuàng)新、協(xié)同”，先后組織開展了飽和氯化鈉＋水洗淋洗、產(chǎn)品除氯方法驗證等試驗，解決酸性液相中雜項過高等一系列技術(shù)問題。并利用周末休息時間，組織開展礦泥簡化酸法攪拌浸出工藝試驗，掌握礦泥處置工藝參數(shù)，為下一步開展礦泥處置提供了技術(shù)保障。
除此之外，對于基層單位提出的技術(shù)難點，趙宇輝每次都深入一線，積極幫忙解決。2023年3月，在接到礦山維護部2#廢水站淋洗合格液濃度持續(xù)保持低數(shù)值的報告后，他立即趕赴現(xiàn)場，通過反復(fù)核算，判定造成合格液濃度無法升高的原因主要是因為吸附塔在之前維修過程中樹脂床層出現(xiàn)紊亂，淋洗金屬被反向吸附。他的解釋讓大家多日來因此產(chǎn)生的焦慮情緒瞬間消散，基層技術(shù)人員按他的要求加快淋洗，一周后合格液濃度果然開始快速上升，事實驗證了他預(yù)判的合理性和準確性。 水冶維護部13#廠房氫氧化鈉配置槽管線中經(jīng)常無故出現(xiàn)無色黏稠物質(zhì)阻塞管道，趙宇輝在得知情況后，也是認真分析原因、尋找解決方案，在改換材質(zhì)后有效避免阻塞現(xiàn)象的發(fā)生。
開拓進取，為公司安全運營解決難點堵點問題
為推動安全生產(chǎn)標準化運行，趙宇輝重新修訂高風險作業(yè)、相關(guān)方安全管理、設(shè)備設(shè)施管理等多項制度；重新編制《廢水站淋洗運行記錄》，規(guī)范淋洗工藝技術(shù)標準；根據(jù)有效性和充分性更新部門《法律法規(guī)及其他要求適用條款識別清單》，新增更新業(yè)務(wù)適用法律法規(guī)、標準規(guī)范等30項，為公司合法合規(guī)性經(jīng)營行為提供保障。
趙宇輝以安全管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新優(yōu)化為抓手，在現(xiàn)有OA辦公系統(tǒng)基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際情況，針對性加入設(shè)備信息化管理模塊，以簡單易用的設(shè)備管理模式，無紙化記錄、高效二維碼掃碼巡檢，全閉環(huán)管理流程，看得見的快速響應(yīng)，多維度分析報表，改變以往“人盯人”、“人盯機”的設(shè)備管理模式，實現(xiàn)設(shè)備規(guī)范化、精益化、信息化、統(tǒng)一化管理，提高設(shè)備利用率及可靠性，有效防控設(shè)備運行風險。
時間是最忠實的記錄者。多年來，趙宇輝同志憑借踏實肯干做事原則，贏得了越來越多的認可和肯定。他將繼續(xù)守初心，擔使命，抓實效，促落實， 增強“創(chuàng)”的精神，保持“闖”的勁頭，永葆“干”的激情，一如既往為公司改革發(fā)展貢獻自己的力量。
來源|金安鈾業(yè)
審校|楊毅
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