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2015年度，中核撫州金安鈾業(yè)有限公司采取六項措施，推進公司安全環(huán)保工作。
一是全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。健全覆蓋全員的安全環(huán)保責(zé)任體系，逐級簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，全員簽訂“零”事故責(zé)任書，做到安全環(huán)保責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”；堅持班前會制度，以崗位責(zé)任制、班（組）長和提升安全技能三個核心，建立健全班組管理機制。二是全面落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。對照標(biāo)準(zhǔn)、制定計劃，逐級落實責(zé)任人、加大獎懲力度，以責(zé)任制、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置、管理流程、作業(yè)行為，建立安全環(huán)保長效機制。三是全面落實崗位操作規(guī)程。強化安全環(huán)保規(guī)章制度和規(guī)程執(zhí)行，對作業(yè)現(xiàn)場進行文明生產(chǎn)整治，對各車間、工業(yè)場地和操作室進行整治，要求崗位作業(yè)干凈、有序；對危險區(qū)域動工、吊裝、尾礦庫等特殊危險作業(yè)執(zhí)行審批督察制。四是全面落實隱患排查整治。抓好現(xiàn)場安全管理和隱患排查整改工作，落實誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)，防止走過場、務(wù)求實效；完善各級安全環(huán)保風(fēng)險檔案，安全隱患整改做到“五落實”，保證生產(chǎn)正常有序。五是全面落實外包隊伍“五鎖定”制度。清退現(xiàn)有井下采掘施工隊伍，組建新的采掘隊伍，扭轉(zhuǎn)采掘施工隊伍“重利益、輕安全”的現(xiàn)象，進一步提高采掘能力。六是全面落實安全教育培訓(xùn)工作。注重生產(chǎn)現(xiàn)場操作技能培訓(xùn)，結(jié)合崗位實際，進行現(xiàn)場操作培訓(xùn)；重點對班（組）長、特殊工種進行培訓(xùn)，嚴格考核，對考核不合格人員進行待崗處理。
通過實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范崗位作業(yè)、管理程序，持續(xù)改進，建立安全生產(chǎn)的長效機制。為金安鈾業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展提供安全保障，實現(xiàn)本質(zhì)安全大提升的目標(biāo)。（江林疆）
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