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為完善機電設(shè)備值班人員交接班工作，中核撫州金安鈾業(yè)有限公司日前制定實施機電設(shè)備值班人員交接班工作制度。
本制度明確要求：值班人員應(yīng)按值勤表輪流值班，特殊情況應(yīng)事前向班長提出，并由班長派人員代班后方可脫班；接班人員應(yīng)在正式值班之前半小時到達現(xiàn)場進行交接班工作；接班開始前，接班值班長應(yīng)帶領(lǐng)全體人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制，并明確指示本班的工作內(nèi)容，提出安全措施；交班開始時，交班值班長應(yīng)向全體接班人員詳述上一班的運轉(zhuǎn)情況，存在的問題及上級的指示；交接班時，交接班值班長同時對設(shè)備、工具、記錄、環(huán)境衛(wèi)生等作全面檢查；交班與接班以接班值班長在交接班記錄薄上簽字為界，簽字前發(fā)生事故由交班值班長負責(zé)處理，嚴禁在處理事故途中交接班；交班值班長如發(fā)現(xiàn)接班人員有喝酒或精神不振等可能影響正常工作的情況時，有權(quán)拒絕交班，并應(yīng)立即上報有關(guān)主管人員；交接班時應(yīng)認真貫徹 “八交”，“四不接”制度，即：交設(shè)備、交指示、交問題、交經(jīng)驗、交工具、交安全衛(wèi)生、交油料、交記錄。記錄不全不接，設(shè)備制動和潤滑情況不好不接，衛(wèi)生情況不好不接；交接班必須做到交接兩清：交待不明，項目遺漏由交班值班長負責(zé)，接班不清，疑問不明由接班值班長負責(zé)。
本制度實施后，促使機電設(shè)備值班人員加強責(zé)任心，全面掌握機電設(shè)備的運行情況，并全力排除設(shè)備故障；接班人員在接班時就能夠?qū)υO(shè)備、工具、記錄、環(huán)境衛(wèi)生等方面情況有一個全面的了解，有利于工作的后續(xù)開展。 （劉經(jīng)龍）
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