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為提高經(jīng)濟(jì)效益,抓好企業(yè)內(nèi)控管理工作。金瑞鈾業(yè)公司草桃背鈾礦堅(jiān)持“盤活物資,節(jié)約務(wù)實(shí)”的原則,積極開(kāi)展挖潛增效工作。首先在認(rèn)識(shí)上摒棄申購(gòu)物資的隨意性,增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)、節(jié)約意識(shí),樹(shù)立過(guò)緊日子,過(guò)苦日子的思想;其次在制定申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃前,多與使用單位溝通,將備報(bào)計(jì)劃與庫(kù)存物資進(jìn)行比較,堅(jiān)決杜絕重復(fù)購(gòu)買物資;三是對(duì)于已經(jīng)匯總準(zhǔn)備上報(bào)的計(jì)劃,在不影響實(shí)際使用效果的情況下,優(yōu)先尋求修舊利廢、使用現(xiàn)有材料、改變使用方式等方法,減少不必要的購(gòu)買,從而盤活現(xiàn)有物資的利用率,降低庫(kù)存;四是對(duì)于自行采購(gòu)的少量急需材料,堅(jiān)持“比價(jià)采購(gòu),質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的原則,貨比多家,擇優(yōu)選用。通過(guò)以上方法的實(shí)施,該鈾礦今年1-7月自購(gòu)材料和庫(kù)存金額同比去年下降了21%和30%,節(jié)約了物資采購(gòu)費(fèi)用,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。(王晉杰)