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2015年，金安鈾業(yè)公司采取五項措施強化物資采購價格稽核，取得較好效果。

一是加強了物資采購稽核辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，充實人員；二是修訂了《公司物資采購稽核管理辦法》，強調(diào)了價格稽核工作的重要性、必要性，明確未經(jīng)稽核采購的物資，財務(wù)一律不得支付貨款；四是召開了6次“物資采購價格稽核工作專題會”進行布置和落實；五是多渠道進行市場調(diào)研和價格跟蹤；通過向中國物資采購網(wǎng)，訂購價格信息，進行稽核參考；通過電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)查詢，掌握市場動態(tài)；通過開展市場調(diào)研，了解市場行情和動態(tài)。一年來先后到多地調(diào)研7次，使得價格稽核工作在以往的基礎(chǔ)上向前推進了一步。全年物資設(shè)備采購總數(shù)2032項，計2391.17萬元；實際稽核1944項，送審前總金額2428.14萬元；稽核后采購總額2391.17萬元；審減下降36.97萬元；稽核率達(dá)到95.67%。（李明滄）