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收心開好局,聚力啟新程|中核江西礦業(yè)召開一季度安委會(擴大)會議暨復工復產專題會

2月27日,中核江西礦業(yè)組織召開2024年度一季度安委會(擴大)會議暨復工復產專題會,會議由中核江西礦業(yè)黨委書記、董事長、總經理、安委會主任金偉主持。

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會議傳達學習了國家、上級單位及中核江西礦業(yè)相關文件要求;聽取了安全環(huán)保部近期安全環(huán)保工作情況的匯報及江核建、南昌凱利、深圳核昌、晶核環(huán)保復工復產工作安排及近期安全環(huán)保工作情況的匯報。

會上,主要負責人金偉講授了以“壓實安全環(huán)保責任 提高安全環(huán)保管理水平”為題的新春安全第一課,學習了習近平總書記關于安全生產的重要論述,提出了落實集團公司、中核鈾業(yè)安全環(huán)保工作要求的具體路徑,結合典型事故案例闡述了落實安全生產主體責任的重要性。

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金偉強調,一要樹牢理念、完善體系。樹牢“安全第一、生命至上”的意識及“風險可防可控,隱患可查可治”的理念,堅持系統思維,持續(xù)健全、完善安全生產管理體系。二要根植文化、營造氛圍,認真貫徹落實核安全文化提升“863”動作要領,把中核江西礦業(yè)安全“家”文化理念融入日常,持續(xù)性、常態(tài)化地開展核安全文化建設工作。三要加強“雙化”、精進推進。加強安全生產標準化常態(tài)化管理,加大S-ups平臺推廣應用力度,以安全生產責任制為核心,以“雙化”建設為抓手,堅持以身作則、全員參與,全面提升安全生產管理水平。四要創(chuàng)新管理、高效推動。加強學習集團公司、中核鈾業(yè)安全環(huán)保管理理念、方法,積極推廣應用對標交流、防人因失誤工具、根本原因分析、同行評估、高風險作業(yè)指導卡等安全管理工具,不斷提高整體安全環(huán)保管理水平。

金偉指出,抓好安全環(huán)保風險管控,一是要有意識,對隱患不能視而不見,要提高政治站位,不斷提高全員的安全環(huán)保責任意識,落實“三管三必須”,堅持“三大三小”抓安全,堅持安全“家”文化建設。二是要有常識,要加強用電、消防、燃氣、交通安全等安全知識的學習,切實提升安全環(huán)保技能,提高自我保護與救助能力。三是要有措施,要摸清家底、主動預防,多措并舉做細做實各項安全環(huán)保措施,強化風險源頭管控,做好精準管控,做到心中有數,切實做到“控風險、除隱患”,堅決防范化解安全風險,有效遏制事故發(fā)生。

針對安全環(huán)保管理工作,金偉提出五點要求,一是增強壓實安全環(huán)保責任重要性認識;二是充分調動積極性,落實全員安全生產責任制;三是加強學習,提高全員安全素質;四是抓住現場一線;五是做好復工復產工作及全國兩會期間安全生產工作,為全年安全生產工作“開好頭、起好步”。

公司安委會成員、安委辦成員及各單位中層以上領導干部、安全管理部門全體人員參加了會議。

作者|許健俊

審校|沈寶忠