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4月26日,江西礦冶局召開七七一軍工核設(shè)施退役治理一期領(lǐng)導(dǎo)小組會議。會議要求,2011年七七一軍工核設(shè)施退役治理工程要實(shí)現(xiàn)“兩個目標(biāo)”、做到“四個到位”,確保全面完成投資計(jì)劃任務(wù)。
七七一軍工核設(shè)施退役治理一期工程于2010年4月經(jīng)國防科工局批復(fù)后,我局積極開展了各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。具體承擔(dān)項(xiàng)目的江西核工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)公司成立了工程指揮部,施工單位成立了項(xiàng)目部,監(jiān)理單位已進(jìn)駐現(xiàn)場開展工作。截止今年4月底,按項(xiàng)目進(jìn)度安排,累計(jì)完成投資876萬元,為計(jì)劃的109.5%。
會議對下步工作進(jìn)行了安排:一是認(rèn)真抓緊推進(jìn)已開工的項(xiàng)目;二是落實(shí)該項(xiàng)目應(yīng)急工程審批以及報批手續(xù);三是安排所有工程子項(xiàng)全面開工;四是加強(qiáng)工程現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),完成既定工作任務(wù);五是制定進(jìn)度計(jì)劃安排,嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)開展工作。
會議強(qiáng)調(diào),各單位要進(jìn)一步提高對該項(xiàng)目重要性、必要性、艱巨性的認(rèn)識,做到機(jī)構(gòu)人員要到位、管理要到位、溝通協(xié)調(diào)要到位、領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任要到位,按“五大控制”要求,全力以赴確保完成年度下達(dá)的投資計(jì)劃和應(yīng)急項(xiàng)目審批兩大目標(biāo),有序推進(jìn)七七一軍工核設(shè)施退役治理工程。(局 辦)
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